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Bien gérer une société SARL l’ultime chose à suivre après la création de sa société. Après avoir créé votre entreprise et avoir passé les premiers mois à mettre en place votre modèle économique (ou business model) vous voilà à la tête d’une société qui fonctionne et qui se développe. Comment faut-il gérer la phase de montée en puissance ? Pour maximiser les chances de réussite, il est capital de surveiller certains points clés (ou indicateurs). Le Blog du Dirigeant fait le point sur les éléments généraux mais aussi spécifiques à surveiller.

Les 3 principes de base d’une bonne gestion

Les professionnels de la création d’entreprise s’accordent à dire que 3 éléments essentiels sont à surveiller « comme le lait sur le feu »  pour donner un maximum de chance au projet de réussir.

Maintenir un niveau de capitaux propres suffisant dans la durée.

Le premier des indicateur à surveiller est le maintien durable de la capacité financière de l’entreprise.

L’insuffisance de capitaux propres rend l’entreprise très vulnérable  à de nombreux cas de figure. En effet, de nombreux évènements non pris en compte dans le business plan ou le prévisionnel nécessitent des ressources financières.

 

 

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